倉庫(ku)貨架(jia)的合理規劃，倉庫貨物數據的合理登記和貨物擺放整潔，對貨架上的商品進行合理設置編號對號入座，并保持進出的貨物登記記錄。

      根據貨品的物流動性合理分配貨位，重新規劃、調整倉庫(ku)貨位，可以實現(xian)提升(sheng)作業(ye)效率、提升(sheng)用戶服務水平的經營目標。

      為了保證效果，在調整貨位之(zhi)前，有幾項準備工作需要分步(bu)實施。包(bao)括：選擇貨位規(gui)劃策略、明(ming)確貨位規(gui)劃目標、數(shu)據(ju)收(shou)集和貨位規(gui)劃需求分析(xi)工作。

      1.數據收(shou)集

      明(ming)確規劃目標(biao)后，選(xuan)擇和收(shou)集規劃分析數據(ju)(ju)是(shi)第二(er)項工作。規劃目標(biao)決定了應該(gai)收(shou)集數據(ju)(ju)的(de)內(nei)容。數據(ju)(ju)應該(gai)包(bao)括貨位特性資料(liao)、貨品需(xu)求資料(liao)和產品文件。

      以下(xia)是數(shu)據分析(xi)可能用到(dao)的(de)一些(xie)基礎性數(shu)據：貨(huo)位(wei)身份信息、貨(huo)位(wei)類(lei)型(如(ru)儲存貨(huo)位(wei)或揀(jian)貨(huo)位(wei))、儲運設備類(lei)型(如(ru)托盤(pan)、通廊式貨(huo)架(jia)、平面堆放方式等(deng))、揀(jian)貨(huo)設備類(lei)型(如(ru)托盤(pan)流力(li)貨(huo)架(jia)、紙(zhi)箱(xiang)流力(li)貨(huo)、貨(huo)位(wei)深度(du)、貨(huo)位(wei)承載能力(li)。

      2.需(xu)求分析

      需求(qiu)分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)是確定每(mei)(mei)種(zhong)貨(huo)(huo)品的(de)(de)(de)(de)(de)揀(jian)貨(huo)(huo)和補貨(huo)(huo)屬性。需求(qiu)分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)第一步是分(fen)(fen)析(xi)每(mei)(mei)種(zhong)貨(huo)(huo)品的(de)(de)(de)(de)(de)發貨(huo)(huo)數量(liang)(liang)和揀(jian)貨(huo)(huo)方法。分(fen)(fen)析(xi)方法是，將每(mei)(mei)個訂單的(de)(de)(de)(de)(de)行項分(fen)(fen)解為整盤揀(jian)貨(huo)(huo)、整箱揀(jian)貨(huo)(huo)、和拆零揀(jian)貨(huo)(huo)類(lei)(lei)別。進(jin)而(er)，將所有SKU進(jin)行ABC分(fen)(fen)類(lei)(lei)，A類(lei)(lei)貨(huo)(huo)品周轉(zhuan)率(lv)較(jiao)高、C類(lei)(lei)貨(huo)(huo)品周轉(zhuan)率(lv)較(jiao)低。通常(chang)，A類(lei)(lei)貨(huo)(huo)品只占總貨(huo)(huo)品SKU分(fen)(fen)布(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)10~20%，而(er)恰恰是這小(xiao)部分(fen)(fen)規格的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)(huo)品占到總發貨(huo)(huo)行項數量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)70~90%。

      接下來(lai)的(de)工(gong)作是為(wei)不同貨(huo)品(pin)(pin)定(ding)義合適的(de)揀(jian)貨(huo)設備。首先，利用上文提到的(de)數(shu)據分析資料計算出每(mei)種貨(huo)品(pin)(pin)的(de)單(dan)元化補貨(huo)量(liang)、確(que)定(ding)貨(huo)品(pin)(pin)周轉率。再接下來(lai)，需要統計每(mei)種商品(pin)(pin)的(de)受(shou)訂(ding)次數(shu)，確(que)定(ding)貨(huo)品(pin)(pin)的(de)"動 碰數(shu)"。貨(huo)品(pin)(pin)的(de)日/周/月(yue)受(shou)訂(ding)次數(shu)是決定(ding)具體揀(jian)貨(huo)位置選擇(ze)的(de)依據--具有較高"動碰頻率"的(de)貨(huo)品(pin)(pin)應(ying)該(gai)對應(ying)適合高頻次揀(jian)貨(huo)的(de)貨(huo)位。

      3.明確目標

      效(xiao)果(guo)性目(mu)標(biao)通常以貨(huo)(huo)位(wei)調整后的作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)率改善指標(biao)來定(ding)義。效(xiao)率改善指標(biao)通常包括縮短行(xing)走距離、減少(shao)補(bu)貨(huo)(huo)工作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)(liang)、 平衡操作(zuo)(zuo)(zuo)者工作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)(liang)、提高揀貨(huo)(huo)效(xiao)率等。限制(zhi)性因(yin)(yin)素指貨(huo)(huo)位(wei)規(gui)劃與調整中(zhong)必須考慮的事項，通常滿足這些限制(zhi)性因(yin)(yin)素要以損失倉庫作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)率為代價(jia)，這些因(yin)(yin)素包括，貨(huo)(huo)品重量(liang)(liang)、貨(huo)(huo)位(wei)大小、揀貨(huo)(huo)準確率要求和物流中(zhong)心用(yong)戶端的作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)效(xiao)率保障等。

      效(xiao)果性目標通常以(yi)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)位調整后的(de)作業(ye)效(xiao)率改(gai)善(shan)指標來定義。一(yi)旦明確(que)了(le)上述(shu)目標，應該(gai)將其進行優先(xian)性排序。舉個例(li)子，貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)位規劃與調整的(de)基本原則是按照貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)的(de)物流動性確(que)定該(gai)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)位與收(shou)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)區/發貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)區的(de)遠近位置(zhi)。如(ru)果不考慮諸如(ru)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)位能 力、貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)重(zhong)量、分(fen)類存放要求和貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)尺寸等因素(su)，雖然通過減少行走(zou)距離(li)可以(yi)贏得相當的(de)作業(ye)效(xiao)率，但同時也可能帶(dai)來搬運路徑阻塞、貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)(pin)破損、補貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)量大和作業(ye)安全性差等不良后果。

      亞(ya)大(da)貨架提供(gong)專(zhuan)業的(de)物(wu)流設(she)(she)計(ji)(ji)人(ren)員上門設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)服務，會結合客戶(hu)的(de)實際(ji)需求，從安(an)全、合理、經濟(ji)的(de)角度設(she)(she)計(ji)(ji)倉庫貨架的(de)方案。